בונים סדר שמאפשר לחברה שלכם לצמוח.
כשהחברה שלכם צומחת, אבל המבנה הניהולי לא מדביק את הקצב – מתחילים להרגיש את זה בכל מקום:
הגבולות בין תפקידים מיטשטשים, ההחלטות נגררות, והניהול הופך לעומס יומיומי שלא נגמר.
במקום להוביל את החברה קדימה, אתם נשאבים לבעיות היומיומיות, בלי אפשרות להקדיש מחשבה לתכנון ולצמיחה עתידית.
אני עוזרת לחברות בשלב הזה לייצר סדר – כזה שמפחית תלות במנהלים, מגדיר תפקידים וממשקים, ומייצר תשתית שמאפשרת תפקוד ברור, שקט ניהולי וצמיחה יציבה.
.png)
תמיכה שוטפת להנהלה בתהליך ההטמעה
בניית שגרות ניהול ועבודה אפקטיבית
.png)
הגדרת ממשקי עבודה וסמכויות
.png)
חידוד מבנה ארגוני, תחומי אחריות וגבולות תפקיד
איתור צווארי בקבוק ניהוליים ותפעוליים
מה מייחד את הגישה שלי:
אני מביאה ניסיון רב בליווי הנהלות, מהמגזר הציבורי ומהמגזר העסקי, עם ראייה מערכתית, והבנה של סוגיות ארגוניות מורכבות.
הגישה שלי משלבת בין סדר תהליכי להובלה אנושית – כדי לאפשר לחברה שלכם להתפתח בלי לשקוע בעומס.
נעים מאוד, דורית גרון. יועצת ארגונית שמלווה הנהלות וצוותי ניהול בתהליכי שינוי, צמיחה וחיזוק תפקוד – במיוחד בשלב שבו החברה כבר לא קטנה, אבל עדיין לא מתפקדת כמו ארגון.
אני עוזרת לחברות לבנות תשתית ניהולית ברורה: להגדיר תפקידים ותחומי אחריות, לייעל ממשקים, לשפר שגרות ניהול – לשחרר את ההנהלה מהצורך להיות מעורבת בכל פרט, כדי לאפשר זמן לתכנון אסטרטגי ולצמיחה.
אני מביאה איתי ניסיון עשיר בעבודה - הן בארגונים והן עם חברות קטנות, ראייה מערכתית, והבנה אנושית.
החזון שלי הוא לא רק לסדר את הדברים – אלא לאפשר להנהלות לפעול מתוך בהירות, ביטחון וחיבור למטרות, גם כשהמציאות משתנה.
מה קורה אחרי:
תהליך ממוקד שיוצר תשתית ניהולית ברורה, מפחית את התלות במנהלים הבכירים, מאפשר חלוקת אחריות אמיתית, המבוססת על מבנה ארגוני ברור, שגרות עבודה מסודרות ותיאום בין ממשקים.
התוצאה היא חברה שמתפקדת בצורה שקטה, יציבה ויעילה.
איך תדעו שזה הזמן:
-
אתם מרגישים שבלי נוכחות יומיומית שלכם דברים לא זזים.
-
תפקידים עם תחומי אחריות חופפים או לא ברורים.
-
בין העובדים יש קונפליקטים נגררים או חיכוכים וחילוקי דעות שחוזרים על עצמם.
-
אין תיאום ותהליכים ברורים בין ההנהלה לצוותים.
לקוחות מספרים
קורין אברמוביץ
הממונה על המינהלים הקהילתיים
עיריית ירושלים
"ברצוני להמליץ בחום על דורית גרון, שעמה עבדתי בשנה האחרונה בעיריית ירושלים על הובלת פרויקט כולל בתחום של תכנון ההון האנושי במינהלים קהילתיים בירושלים.
דורית בעלת ידע נרחב בתחום תכנון ההון האנושי, עם ניסיון בליווי ארגונים ותהליכים רוחביים.
מומחית בתחום של כתיבת תכניות עבודה וניירות עמדה, ביצוע של מיפוי עומק וניתוח של מגמות...
בעלת יכולת גבוהה לפשט מהלכים מורכבים, לזהות את הגורמים המעכבים ולסייע במציאת פתרונות יצירתיים...קשרים בינאישיים מעולים ואקלים עבודה נעים ושיתופי..."
